自改革开放以来，我店认真面对转制后的市场，在全国文物艺术品市场不景气的情况下，找准市场定位，树立以人为本的经营理念，拓宽经营渠道，采取灵活多变的经营策略，抓住机遇取得了一定的成效。如1997年，我店首次在合肥举办的“'97首届近现代名人字画展销会”、1998年在阜阳举办的“名人书画暨古玩展销”、2000年“旧瓷展销会”及多次举办当代安徽名人名家书画展销会等都取得了较好的社会效益和经济效益，为我们今后如何顺应市场，转变经营观念和经营方式积累了一定的经验。1997年，我店为充分发挥文物市场主渠道作用，在主管部门的支持下，与安徽华瑰物资公司共同投资组建了安徽艺海拍卖有限责任公司，促进了我省文物艺术品市场的繁荣发展。

　　随着我国加入WTO和市场经济的深入发展，文物商店也逐步与市场经济全面接轨。为了增强我店市场竞争能力，充分发挥国有文物商店在文物艺术品市场中的主渠道作用，2002年我店在用人制度和分配制度方面进行大胆改革，建立有约束的竞争激励机制，得到全体员工的理解和支持，已初见成效。